Mayo 14, 2026
En su última sesión, el Directorio del Instituto de la Construcción abordó avances en normalización técnica, modernización de relaciones contractuales, calidad de la vivienda y participación en mesas sectoriales, reafirmando el rol articulador del IC entre el sector público, privado, gremial y académico.
El Directorio del Instituto de la Construcción (IC) sostuvo una nueva sesión de trabajo en la que revisó una amplia agenda de temas estratégicos para el sector, con foco en productividad, calidad, normativa técnica y fortalecimiento de la colaboración público-privada.
Uno de los puntos centrales fue el avance del Consejo de Normalización de la Construcción, instancia que se encuentra levantando un catastro de normas chilenas relevantes para el sector que, pese a haber completado su proceso técnico y haber sido publicadas por el Instituto Nacional de Normalización (INN), aún no han avanzado hacia su oficialización por parte de los ministerios correspondientes. Según se informó en la sesión, el listado en desarrollo identifica alrededor de 25 normas pendientes, además de otras que ya cuentan con solicitud de oficialización, pero cuyo proceso ha tomado más tiempo del esperado.
En este contexto, se mencionó como ejemplo la NCh433, considerada una norma central para el diseño estructural, actualmente en proceso de oficialización, y que hace referencia a otras normas que aún no se encuentran oficializadas. Desde el CNC se enfatizó que este trabajo debe realizarse con criterio técnico y con el apoyo de organizaciones expertas en las respectivas materias, priorizando aquellas normas cuya oficialización sea pertinente y cuente con respaldo institucional.
La sesión también abordó la agenda del Consejo para la Modernización de las Relaciones Contractuales. En particular, se informó sobre una reunión programada con autoridades del Ministerio de Obras Públicas para tratar materias vinculadas a mecanismos de resolución temprana de controversias en contratos de obra pública, iniciativa que recoge trabajo previo desarrollado en mesas del IC y que podría traducirse en propuestas para modernizar el marco vigente.
Durante la conversación, representantes del sector plantearon que el desafío contractual debe abordarse con una mirada amplia, considerando la necesidad de avanzar hacia contratos más equitativos, con mejores mecanismos de diálogo y resolución de controversias. Asimismo, se relevó el rol que puede cumplir el Instituto como espacio técnico y transversal para convocar a los distintos actores y ordenar propuestas de mejora.
Otro de los temas destacados fue la creciente participación del IC en grupos de trabajo sectoriales. Se informó que el Instituto está integrando instancias vinculadas a productividad, vivienda 2035, economía circular, calidad y certificación de materiales, y construcción industrializada. Esta mayor presencia, se señaló, permite mejorar la coordinación con otros actores relevantes y abrir espacios para que directores y directoras puedan representar al Instituto en áreas específicas.
En la misma línea, se indicó que el IC espera avanzar en nuevas mesas de trabajo con el MOP, relacionadas con materias contractuales y resolución de conflictos, y con el Minvu, en torno a la calidad de la vivienda, a partir de un eventual plan de trabajo que reactive una agenda técnica de colaboración.
En materia de Reglamentación Térmica, se informó respecto de la coorganización junto a la CChC, del seminario: Manual Práctico de la Reglamentación Térmica 2025, que se realizará el próximo 10 de junio en el auditorio de la CChC, a partir de las 8:30. Más información aquí.
La agenda del Directorio se enmarca en las prioridades estratégicas definidas por el Instituto, que incluyen fomentar una construcción sustentable, aportar desde el ámbito normativo, mejorar la productividad del sector, identificar nuevos temas sectoriales y fortalecer la difusión y las comunicaciones internas y externas. Estas líneas fueron trabajadas previamente con directores y representantes de socios, en una jornada de acciones estratégicas del IC.