Octubre 26, 2026
En conversación con el IC durante Edifica 2026, el director general de Obras Públicas, Joaquín Dagá, destacó la propuesta que prepara el MOP para modernizar la resolución de controversias en contratos de infraestructura pública e invitó expresamente al Instituto y a la Cámara Chilena de la Construcción a colaborar en su impulso. Durante la feria, además, presentó los avances del Plan Chile Despega, que contempla una inversión adicional de más de $376 mil millones.
El director general de Obras Públicas, Joaquín Dagá, abordó uno de los principales desafíos de modernización de la infraestructura pública en Chile: contar con un Mecanismo de Gestión Temprana de Discrepancias, que permita gestionar de manera más ágil y oportuna las discrepancias o divergencias que surgen durante la ejecución de los contratos.
En conversación con el Instituto de la Construcción (IC), durante Edifica 2026, la autoridad se refirió a la propuesta que impulsa el Ministerio de Obras Públicas (MOP) y realizó un llamado expreso al Instituto y a otras entidades del sector a colaborar en su desarrollo.
“El sistema hoy es muy precario y debemos impulsar algo acorde al siglo XXI”, afirmó Dagá al referirse al actual sistema de resolución de controversias.
El tema es de especial interés para el Instituto de la Construcción, que cuenta con un Consejo de Modernización de Relaciones Contractuales, instancia dedicada a abordar los desafíos de la gestión contractual y la resolución de controversias en el sector.
Tres ejes para modernizar la gestión de discrepancias
Según explicó Dagá, quien también es vicepresidente del IC, el MOP ya cuenta con una propuesta concreta que considera tres ejes principales.
El primero corresponde a un Libro de Alertas Temprana*, destinado a impulsar la colaboración entre el contratista y el Ministerio de Obras Públicas.
El segundo contempla Comisiones Consultivas para contratos regionales, mientras que el tercero consiste en un Panel de Gestión de Discrepancias para los grandes contratos del MOP.
La autoridad señaló que la propuesta ya ha sido presentada y socializada en distintas reuniones con actores del sector, incluyendo la Cámara Chilena de la Construcción y el Instituto de la Construcción.
Asimismo, indicó que han recibido comentarios y retroalimentación positiva respecto de la iniciativa, y expresó su expectativa de avanzar prontamente en su implementación.
En ese contexto, Dagáformuló una invitación directa a las instituciones que han participado en estas conversaciones: “Hago un llamado a todas estas instituciones, a la Cámara Chilena de la Construcción, al Instituto de la Construcción, a que podamos en conjunto impulsar esta iniciativa que nos va a permitir modernizar el sistema de contratación pública y justamente impulsar la productividad en lo que es la inversión en infraestructura pública”.
La propuesta se encuentra en etapa de impulso y discusión, por lo que los tres instrumentos descritos corresponden al mecanismo que el MOP busca desarrollar.
MOP presentó avances del Plan Chile Despega en Edifica
Durante la tercera y última jornada de Edifica 2026, realizada el jueves 22 de octubre en Espacio Riesco, Joaquín Dagá también presentó los avances de la cartera de infraestructura pública del Plan Chile Despega, iniciativa orientada a impulsar la actividad económica, generar empleo y fortalecer la inversión pública.
De acuerdo con la información difundida por la Cámara Chilena de la Construcción, el plan considera una inversión extraordinaria de $376.949 millones, distribuida en todas las regiones del país, para la ejecución de 241 contratos de inversión pública.
A tres semanas de su puesta en marcha, el MOP informó que se habían publicado 148 licitaciones, de un total de 241 contratos considerados en la cartera.
“Esperamos publicar las 241 licitaciones durante octubre para avanzar rápidamente hacia la apertura de ofertas y las adjudicaciones. Nuestro objetivo es que este esfuerzo se traduzca en empleo, actividad económica y nuevas oportunidades para las regiones ya desde comienzos de enero”, señaló Dagá durante la feria.
La autoridad también destacó que el avance del plan ha sido posible gracias al trabajo coordinado de las distintas direcciones y secretarías regionales ministeriales del MOP, junto con la aplicación de 10 medidas extraordinarias de agilización contractual.
Entre estas medidas se encuentran la definición de plazos máximos para los llamados a licitación, la apertura y evaluación de ofertas, y la realización de la evaluación técnica y económica en un solo acto.
Colaboración para mejorar la gestión de la infraestructura pública
La propuesta de gestión de discrepancias y las medidas anunciadas para agilizar la inversión pública fueron dos de los temas abordados por el MOP en el contexto de Edifica 2026.
Para el Instituto de la Construcción, el llamado de Joaquín Dagá adquiere especial relevancia por el trabajo que desarrolla su Consejo de Modernización de Relaciones Contractuales, orientado a contribuir al análisis y mejoramiento de las relaciones contractuales en el sector.
La invitación del director general de Obras Públicas a impulsar conjuntamente la propuesta abre una oportunidad para continuar el intercambio técnico entre el Ministerio, el IC y las demás instituciones vinculadas a la ejecución de infraestructura pública.
