Mayo 28, 2026
En su reunión del 20 de mayo, el Comité Construcción Sustentable y Cambio Climático del Instituto de la Construcción revisó los avances de sus tres grupos de trabajo: regulación e incentivos, educación para la cultura sostenible, y adaptación y resiliencia. Entre los principales hitos destacan el modelo de financiamiento colaborativo para normas técnicas de economía circular, el prototipo de una plataforma web de contenidos técnicos y el desarrollo de una herramienta de benchmarking para obras de construcción.
El Comité Construcción Sustentable y Cambio Climático del Instituto de la Construcción realizó el 20 de mayo una nueva sesión de seguimiento, centrada en revisar el avance de los grupos de trabajo definidos para impulsar iniciativas vinculadas a sostenibilidad, economía circular, educación técnica, productividad y resiliencia en el sector construcción.
Durante la reunión se informó que los grupos continuaron trabajando de manera paralela durante el último mes, con el objetivo de presentar avances más concretos respecto de las iniciativas priorizadas. La sesión consideró la revisión del Grupo A: Regulación e Incentivos, el Grupo B: Educación para la Cultura Sostenible y el Grupo C: Adaptación y Resiliencia.
El primer avance presentado correspondió al Grupo A, enfocado en el proyecto de crowdfunding para financiar colaborativamente normas técnicas de economía circular. Según se explicó, la iniciativa no considera un aporte pecuniario directo del Instituto de la Construcción, sino la prestación de un servicio asociado al desarrollo normativo. En la sesión se mencionó un valor en UF + IVA a modo de referencia por norma, que dependerá de la duración del proceso normativo.
El grupo informó que el proyecto cuenta con patrocinio del Ministerio del Medio Ambiente, condición que permitió incorporarlo al marco del proyecto GEF, en colaboración con Fundación Chile, con miras a apalancar recursos para el desarrollo de normas técnicas. También se señaló que se elaboró un segundo documento, denominado “Procedimiento operativo y reglas de participación”, concebido como anexo a los contratos de crowdfunding que se suscriban con las empresas interesadas.
El 14 de abril se realizó una reunión entre el Instituto de la Construcción, el Ministerio del Medio Ambiente y Fundación Chile, en la que se acordó avanzar hacia un convenio de colaboración que establezca las bases para el traspaso de recursos y apoyo desde el GEF. Posteriormente, el 13 de mayo, Fundación Chile envió cuatro observaciones al procedimiento operativo, las que deberán ser subsanadas para pasar a la etapa de convenio.
Uno de los aspectos destacados del modelo es que busca resguardar la neutralidad técnica, la independencia del proceso y la igualdad de condiciones entre las empresas participantes. En la reunión se explicó que el hecho de que una empresa aporte más recursos que otra no le otorgará mayores derechos dentro del desarrollo técnico de las normas. La lógica planteada es que los aportes se formalicen mediante acuerdos bilaterales entre cada empresa y el Instituto, hasta completar el monto requerido para iniciar el proceso.
Como sectores con mayor avance, se mencionaron demolición y maderas plásticas. Respecto de este último rubro, Rubén González, profesional del Departamento de Economía Circular del MMA e integrante del grupo, informó que se ha avanzado con empresas del sector y que una de ellas realizó análisis de carbono incorporado en sus productos usando HuellaChile. También indicó que se trabaja en una Declaración Ambiental de Producto y que ya se presentó a ChileValora un proyecto de competencias laborales.
“Estamos en la última milla”, señaló González, al referirse al cierre del convenio con Fundación Chile y a la etapa final para formalizar el modelo de trabajo.
Además, se informó que se está vinculando el proyecto con CTEC, en el marco del GEF, para analizar la incorporación de productos industriales y materias primas secundarias en obras viales, considerando previamente su pertinencia ambiental, beneficios y potenciales riesgos. También se mencionaron conversaciones relacionadas con el uso de neumáticos, donde sería necesario caracterizar y clasificar materiales y componentes para definir sus mejores usos.
El Grupo B presentó avances en el desarrollo de una plataforma web compilatoria de información sobre construcción sostenible, orientada a distintos públicos. El grupo decidió trabajar inicialmente con un mínimo producto viable, centrado en dos temáticas: reglamentación térmica explicada para profesionales y Calificación Energética de Viviendas, CEV, explicada para usuarios finales.
La iniciativa se vincula con el proceso de renovación del sitio web del Instituto de la Construcción, por lo que el grupo propuso integrar el contenido como una nueva sección o landing page dentro de esa actualización. Según se explicó, ya se elaboró un prototipo con definiciones de público, tipo de contenido, alcance y enlaces a materiales existentes, incluyendo recursos asociados a reglamentación térmica, mapas, presentaciones, modificación del artículo correspondiente y herramientas de cálculo.
El grupo también exploró futuras líneas temáticas, como residuos de construcción, huella de carbono y eficiencia energética. Sin embargo, se acordó mantener el foco inicial para lograr que el producto funcione antes de ampliarlo a nuevos contenidos.
En el caso de la CEV, el grupo planteó la necesidad de desarrollar contenidos breves, como reels o cápsulas animadas, para explicar al usuario final qué significa esta calificación y cómo puede utilizarla al momento de cotizar una vivienda. La idea es aportar tanto a la comprensión del usuario como al valor que puede entregar la información energética para inmobiliarias y otros actores del mercado.
Durante la conversación se sugirió incorporar materiales audiovisuales existentes, como casos de gestión circular de residuos, buenas prácticas y contenidos desarrollados por otras instituciones. También se informó que el manual asociado a gestión de residuos ya se encuentra actualizado para su difusión, por lo que podría ser integrado a la plataforma.
El Grupo C presentó avances en el diseño de una plataforma de benchmarking orientada a que empresas constructoras puedan comparar sus obras mediante indicadores de productividad, sostenibilidad, seguridad y resiliencia. El objetivo es no duplicar esfuerzos, sino construir la herramienta sobre la base de información e indicadores ya desarrollados por instituciones como la Cámara Chilena de la Construcción, CDT, Planbim y otras entidades.
Según se explicó, el grupo está trabajando en la definición de la propuesta de valor, considerada un paso clave para validar el interés de las instituciones que podrían aportar información y de las empresas que eventualmente usarían la plataforma. La herramienta busca permitir comparaciones entre obras y empresas, idealmente con datos anonimizados, para identificar brechas, buenas prácticas y oportunidades de mejora.
Entre los avances técnicos, se informó que la plataforma ya permite crear usuarios con distintos niveles de acceso, como gerentes de operaciones, visitadores de obra o administradores. También se cargaron datos históricos ficticios para testear dashboards temporales durante la obra, indicadores específicos y la posibilidad de que cada empresa cree sus propios indicadores.
El grupo también probó el uso de un modelo de inteligencia artificial capaz de resumir los principales indicadores, realizar comparaciones y entregar recomendaciones sobre la base de documentos técnicos previamente cargados, como manuales de la Cámara Chilena de la Construcción o de Construye2025. Se precisó que estas pruebas se hicieron con datos ficticios, no con información real de proyectos.
Para avanzar hacia una herramienta funcional, el grupo identificó la necesidad de contar con fondos concursables que permitan financiar el desarrollo de la plataforma más allá del producto mínimo viable. Entre las alternativas mencionadas está la postulación a un proyecto de bienes públicos, eventualmente a través de Corfo, con el objetivo de alcanzar un nivel de madurez tecnológica que permita lanzar la herramienta al mercado.
Como meta de corto plazo, se planteó contar hacia fin de año con la plataforma funcionando con datos reales de uno o dos proyectos. También se indicó que se iniciaron conversaciones con instituciones para explorar acuerdos de colaboración y disponibilidad de información.
“Los tres proyectos pueden tener un tremendo impacto”, señaló al cierre de la sesión, Sergio Vera, presidente del comité, junto con agradecer el trabajo de los grupos y reforzar la meta de avanzar con resultados concretos durante el año.